Vi ønsker at tro, at vi har tillid til vores liv med rigtige specialister, at professionelle chauffører kører os på busserne, at rigtige mestre i frisørsalongen skærer os, at de bliver behandlet af rigtige læger, der giver dem selv for deres patients liv. Hvad skal være den førende specialist i klinikken, hvor kom du - hovedlægen? Dette vil blive diskuteret i denne artikel.
Hovedlæge
Hvem er det? Er han læge efter uddannelse, har han ret til at behandle mennesker? Og hvilken slags rettigheder har han? Og hvad er hans ansvar? Og hvad er jobbeskrivelserne for hovedlægen?
Lægen på et hospital er som direktøren for enhver anden institution. Nedenfor beskrives detaljeret stillingsbeskrivelsen af overlægen for et privat medicinsk center og statshospital.
Hvordan føles det at være leder?
Et hospital er en så kompleks mekanisme, som er utroligt vanskeligt og ansvarlig at styre. Det vil sige, du kan ikke bare tage og hænge på overlægen alt det administrative arbejde, som han skal udføre. Derudover skal han deltage i hospitalets øjeblikkelige liv, være den samme specialist som hans kolleger. Og for at klare denne gennemførlige opgave behøver ikke alle at samle et team af disse mennesker, der helt klart vil følge kravene, det vil sige et team af ligesindede. Dette er ekstremt vigtigt i arbejdet, og især i en, der på nogen måde er forbundet med medicin.
Den vigtigste ting
Prioritet for overlægen skal naturligvis være klienternes trivsel - patienter. Når alt kommer til alt er dette ikke kun endnu et rejsefirma, men et hospital, hvor folk kommer til at blive behandlet og ikke lamfattet. Derfor, når man udfører aktiviteter og træffer beslutninger, skal man huske dette, ikke kun til hovedlægen, men for enhver medicinsk professionel.
Hvad hovedlægen skal vide
Så vi går direkte til listen over, hvad hospitalets leder har brug for at vide og kunne gøre. På en anden måde kaldes dette jobbeskrivelsen for lægens overlæge:
- En person med en erhvervserfaring på mindst fem år kan blive hovedlæge.
- Han burde kende lovgivningen i sit land på et fremragende niveau, der er forbundet med en række forskellige situationer, der kan ske på et hospital.
- Lederen skal mindst kende de teoretiske normer for social hygiejne, forstå organisationen af sundhedsvæsenet.
- Forstå de økonomiske og økonomiske aktiviteter, som enhver sundhedsvirksomhed har, inklusive planlagte aktiviteter.
- Orienter dig i budgetforsikringsmedicin og forretningsberegninger.
- Skal forstå funktionerne, årsagerne og konsekvenserne af problemer, der er forbundet med folkesundheden.
- Kend den rigtige procedure til udfyldning og indgåelse af forskellige kontrakter.
- Det er forpligtet til regelmæssigt at foretage en medicinsk og forebyggende undersøgelse med hensyn til ydeevne.
- Skal udføre social rehabilitering af arbejdstagere i klinikken og syge patienter.
- Hovedlægen skal forstå sanitære og epidemiologiske undersøgelser og i givet fald tage passende forholdsregler.
- Det skal fremme en sund livsstil for befolkningen, holde op med at ryge, alkohol og stoffer, gennemføre sundhedsuddannelse og hygiejneundervisning.
- Påkrævet at kende lovgivning om arbejdskraft og erhvervssikkerhed.
- Lederen skal kende normerne og reglerne for arbejde, sanitet, hygiejne, sikkerhed og sikre, at de også overholdes i klinikken og blandt befolkningen.
En prøve af jobbeskrivelsen for en overlæge på en privat klinik er identisk med en specialist i en offentlig institution.
Under lederens fravær er hans stedfortræder forpligtet til at overholde jobbeskrivelsen. Han tager ansvar for klinikken og udførelsen af alle opgaver og har også visse rettigheder, som vil blive drøftet senere.
pligter
I henhold til jobbeskrivelsen for klinikens overlæge er en specialist's opgaver:
- Ledelsen af en sundhedsvæsenvirksomhed er i overensstemmelse med gældende lovgivning, der definerer aktiviteterne hos sundhedsmyndigheder og institutioner.
- Repræsentation af et sundhedsfirma i statslige, retslige, forsikrings- og voldgiftssektorer, afhængigt af den aktuelle situation.
- Organisering af vores teams holdning og holdning til at give rettidig, korrekt og vigtigst af høj kvalitet medicinsk og medicinsk behandling til patienter.
- Tilvejebringelse af medicinske, forebyggende, administrative og økonomiske aktiviteter i deres klinik.
- Implementering af analysen af sundhedsvæsenet. På baggrund af statistik og evaluering af indikatorer for hans arbejde træffer lederen de nødvendige foranstaltninger for at forbedre den medicinske institutioners metoder og metoder.
- Gennemgang og bekræftelse af reglerne om strukturelle enheder på hospitalet og jobbeskrivelser for dets personale.
- Overvågning af gennemførelsen af krav, interne arbejdsforskrifter, sikkerhedsforholdsregler, arbejdsbeskyttelse, teknisk betjening af instrumenter, udstyr og mekanismer.
Som du kan se, er det ikke så simpelt at overholde jobbeskrivelsen for klinikens hovedlæge, som det kan synes ved første øjekast. Her er medicinsk uddannelse alene ikke nok. Det er nødvendigt at have enorm udholdenhed, bevidsthed, være ansvarlig for dine patients liv, være i stand til at kommunikere med mennesker (hvilket er ekstremt vigtigt for hver læge i forbindelse med de forskellige situationer, der opstår i patienternes liv), dvs. være psykologisk stabile. Sådan skal en ægte medicinsk leder være. Først da bliver han en rigtig avanceret specialist, der er i stand til ikke kun at behandle mennesker, men også organisere et team.
rettigheder
Hvilke rettigheder skal en hovedlæge have? Lederens jobbeskrivelser inkluderer ikke kun lister over en specialist. I dem tages et bestemt sted også af listen over rettigheder, som den medicinske direktør har. En sådan specialist har ret:
- Anmod fra dit personale om de nødvendige oplysninger og vigtige dokumenter.
- At give medarbejderne obligatoriske krav.
- Tag beslutninger såsom at indføre økonomiske og disciplinære sanktioner over for hospitalets ansatte (som ikke gør eller udfører deres arbejde forkert) og belønne medarbejdere (der har udmærket sig eller opnået en vis succes).
- Deltag i forskellige møder, konferencer, sektioner, der behandler spørgsmål relateret til faglig kompetence.
Dette er de grundlæggende rettigheder, der ifølge ledelsesbeskrivelsen for klinikens overlæge har ledere. De samme rettigheder gælder for de stedfortrædere, der fortsat skal udføre deres pligter i mangel af ledelse.
Et ansvar
Ud over rettigheder og forpligtelser bør chefen for medicinske institutioner bære ansvar og betydelige. For nøjagtigt, lad os se nedenfor.
Så hovedlægen er ansvarlig for:
- Den forkert ydeevne eller manglende udførelse af deres direkte opgaver, der er fastsat i den moderne jobbeskrivelse af hospitalets hovedlæge, ligger inden for de grænser, der er reguleret af den nuværende arbejdslovgivning i mange SNG-lande.
- Forseelser, der blev begået i processen med at udføre hans officielle aktiviteter - i det omfang, der er bestemt af gældende administrative, strafferetlige og civile love.
- For at forårsage materiel skade - i det omfang, der er bestemt af gældende arbejds- og civilret.
Det er således klart, at alt ansvaret for hospitalets chef er fastlagt på lovgivningsniveau. Hovedlægen vil være ansvarlig for hans uagtsomhed eller uærlighed inden loven inden for de rammer, der er fastlagt i forskriftsdokumenter.
Kompetence
Overlægen er først og fremmest en kompetent specialist. Samtidig betyder det slet ikke, at han er forpligtet til at lære nyligt ankommet personale, hvordan man skal behandle mennesker, give injektioner, bandagesår eller operere på patienter.
Han skal bare være velbevandret i alle disse emner og have en bestemt idé om dem. Specialisten skal finde et fælles sprog med klinikpersonalet for at kunne arbejde som et team. Alle har i lang tid vidst, at kun teamwork hos så enorme virksomheder med stort ansvar gør det muligt for os at opnå succes og samtidig holde orden inden for institutionen.
Dette er netop hemmeligheden bag succes for mange medicinske organisationer. I jobbeskrivelsen for overlægen fremgår det, at lederen skal forstå, hvad han ønsker af sine blå hænder og hjælpe dem med at arbejde i et team. Som en velkendt læge Aleksey Viktorovich Svet sagde: "Du kan ikke administrere et hospital uden et team af ligesindede."
Hvordan man bliver hovedlæge
Du kan ikke finde en klar algoritme i nogen prøvejobbeskrivelse af overlægen, hvordan man bliver chef for en så seriøs virksomhed. Når man nøje har undersøgt ansvaret og kravene til denne specialist, bliver det klart, hvad en sådan leder skal vide, og hvilke kvaliteter han skal besidde. Det er også meget vigtigt at følge et par anbefalinger:
- Det er nødvendigt at have mindst minimale kontakter med medarbejderne og fortrinsvis have dem positivt disponeret over for sig selv.
- Bestem selv klart, hvad der nøjagtigt skal ændres i ledelsen af hospitalet.
- Skab troværdighed ikke kun blandt kolleger, men også blandt den øverste ledelse.
Det følger heraf, at det ikke er så let at være hovedlæge.
Leaders anmeldelser
Hvad siger de førende overlæger i Den Russiske Føderation om deres tjeneste?
Mange hævder, at det vanskeligste i arbejdet med lederen af en medicinsk institution er at finde en individuel tilgang til hver enkelt medarbejder, patient, pårørende til patienten og en højere embedsmand eller embedsmand. Til dette er det meget vigtigt at bruge al den samlede erfaring og ønske om at hjælpe en person. Det er lige så vigtigt at være særlig omhyggelig, når man udfører operationer eller konsultere patienter - enhver mindste fejl kan markant skade ikke kun patienternes helbred, men også specialistens omdømme. I deres anmeldelser hævder mange overlæger, at det er nødvendigt at prøve at være sammen med alle i fredelige forhold.
Et par ord om kvaliteterne
De vigtigste egenskaber, som enhver hovedlæge og enhver medicinsk officer skal have, er menneskehed, udholdenhed, tålmodighed og udholdenhed. Du kan kaldes fra en varm og behagelig seng på ethvert sekund, du skal overleve mere end en nat, hvis der opstår en ulykke.
Kun de mest ansvarlige og selvsikre specialister fortjener at blive hovedlæge.
Ledernes mål
At være hovedlæge er ikke kun at behandle mennesker og administrere personale. Dette betyder at tænke over hele Ruslands fremtid. Medicinske specialister bør forsøge at udvikle den indenlandske sundhedspleje, så i Rusland, hvad angår levering af medicinske tjenester, kunne nå verdensniveau. Lederne af klinikker er forpligtet til at introducere moderne teknologi i deres institutioner, bruge de nyeste metoder til at gøre medicinkvalitet og overkommelig for alle befolkningsgrupper.
fund
Som vi ser, bør chef for hospitalet ikke begrænse hans aktiviteter til overholdelse af jobbeskrivelsen. Hovedlægen skal konstant udvikle sig i en professionel og personlig plan for at være i stand til effektivt at styre den medicinske institution, der er betroet ham.
At være leder er ikke kun ansvarlig, men også givende. Når hovedlægen har et godt team af underordnede, oplever han faktisk professionel glæde og stolthed. Det er lettere for ham at arbejde og overvinde eventuelle vanskeligheder. Derfor er det meget vigtigt at opretholde venlige relationer mellem personalet for at støtte og hjælpe hinanden.
Vi kan med tillid sige, at arbejdet hos en læge (og endnu mere den overlæge) er et af de mest populære. Det er umuligt at lære denne specialitet. Du kan blive leder, og oftest bliver det en målrettet og ansvarlig person, en professionel, der elsker sit job og er fan af sit job.
