Formand - hvilken slags erhverv? Superintendentens pligter

Ved at vælge et erhverv, skal en person klart forstå, hvad det er, og også have et komplet billede af, hvilken viden og indsats det vil kræve af ham. Men nogle gange får folk den forkerte idé om en bestemt specialitet. For eksempel er der i konstruktion en sådan position - formand. Hvem er det? Hvad laver han, og hvilke problemer løser han?

Essensen af ​​erhvervet

Du kan starte diskussionen med navnet. Ofte i det ligger hovedbetydningen. Hvad siger navnet på erhvervet "formand"? Dette er sandsynligvis en person, der ved alt om arbejde. Ordbøger fortolker dette lidt anderledes. Per definition forstås "formand" bogstaveligt talt som producenten af ​​noget arbejde med konstruktion eller konstruktion af noget. Han hører til kategorien af ​​ledere. Herfra er det klart, at i hans underordnelse er et team af mennesker, der direkte udfører de samme værker. Kort sagt er en formand en person, der i kraft af sine opgaver direkte overvåger opførelsen af ​​et bestemt anlæg på et givet sted. Derfor omfatter dens kompetence:

• organisering af produktionsprocessen
• redegørelse for arbejde udført af teamet
• overvågning af overholdelse af konstruktionsfrister
• tilrettelæggelse af arbejdet i det område, der er betroet ham, med det formål at udføre det opdrag, der er tildelt af byggeriets ledelse: idriftsættelse af anlægget under opførelse.

Hvad du har brug for at vide

I sidste ende er lederen ansvarlig for kvaliteten af ​​det arbejde, der udføres af hver af hans underordnede. Dette kræver, at han har specifikke faglige færdigheder. Med andre ord skal lederen være velbevandret og være i stand til at udføre arbejdet for nogen af ​​hans medarbejdere. Selvfølgelig skulle han ikke arbejde i stedet for dem, men han skal forstå og forstå, hvad de laver. Ellers vil det være vanskeligt for ham at udøve kontrol over dem. Måske er det derfor, hver af de formænd i fortiden har mange års erfaring. Når alt kommer til alt udføres en række forskellige typer arbejde på et sted: generel konstruktion, elektrisk, efterbehandling, svejsning, om forskellige former for kommunikation og andre. Og i hver af dem skal lederen forstå. Derudover skal han også vide:

1. Teknologi og organisering af byggeriets arbejde.
2. Proceduren for at opretholde designestimater.
3. Arbejdslovgivning. Regler for OT, VTR, TB og industriel sanitet.
4. Bygningsstandarder og arbejdsregler.
5. Eksisterende standarder for idriftsættelse, idriftsættelse og accept af udført arbejde.
6. Grundlæggende økonomiske koncepter.
7. Forholdet mellem kunder og entreprenører (underleverandører).

Resultatet er, at føreren er en unik manager på mellemniveau.

Hvad gør formanden?

Det sværeste er at anføre superintendentens pligter. De er todelt. For sine underordnede er han en leder, der overvåger alt, hvad der sker på hans websted. Og for cheferne er han en person, der bærer det fulde ansvar for det arbejde, han er betroet. Som et resultat ligger der en temmelig rummelig og tung belastning på lederen. Baseret på den udarbejdede projektdokumentation skal han planlægge på stedet hver fase af det udførte arbejde og overvåge dets implementering. For at gøre dette er han nødt til konstant at overvåge tilgængeligheden samt rettidig levering af råvarer. Han skal give byggepladsen personale og bære det fulde ansvar for hver af dem. Derudover er føreren forpligtet til at skabe de nødvendige arbejdsvilkår på anlægget, der opfylder alle normer og regler. Når alt kommer til alt er det nu han, der er ansvarlig for hver enkelt medarbejders helbred i hele byggeperioden. Og han deltager direkte i periodiseringen af ​​lønninger til dem alle. Formanden skal organisere arbejde på sit sted for ikke at overtræde de betingelser, der er godkendt af kontrakten. For dette er han også ansvarlig. Superintendentens opgaver inkluderer blandt andet udarbejdelse af dokumentation til regnskabsføring af udført arbejde og løbende planlagt rapportering. Så det viser sig, at ethvert objekt opnås nøjagtigt som føreren ser det.

Nærmeste assistent

Organiseringen af ​​byggeprocessen overværes af ledere på forskellige niveauer. Superintendenten rapporterer direkte til byggelederen. Men han alene ville aldrig være i stand til at løse alle problemer så hurtigt. Til disse formål er en personaleenhed til rådighed for at hjælpe ham i staten. Han er ikke kun en underordnet, men en slags højre hånd og en trofast hjælper. Skibsføreren påtager sig ansvaret for at forberede fronten af ​​arbejdet. Han skal: studere tegningerne, tegne tøj, sætte folk i job og give dem alt det nødvendige. Opgaven er ikke let. Og hvem er ansvarlig for mulige mangler eller krænkelser af eksisterende standarder? Master igen. Formanden organiserer kun processen som en helhed. Og det er skibsføreren og den underordnede formænd, der beskæftiger sig med specifikke spørgsmål på jorden. Det er mesteren, der er ansvarlig for alt, hvad der sker på webstedet. Derudover bærer han stadig materielt og kriminelt ansvar for alle sine underordnede. Hvis en mursten faldt på hans hoved, eller han begik tyveri, bliver skibsføreren nødt til at svare for det.

Foreman krav

En person, der ansøger om en formand, skal ud over specialiseret uddannelse og erhvervserfaring i en specialitet også have sådanne nødvendige kvaliteter som høj arbejdsevne, selvorganisering, evne til at arbejde med mennesker. Han skal ikke være bange for ansvaret. Dette er hans arbejde. Formanden skal blandt andet være en lille økonom og revisor, til dels en personalchef og advokat. Han skal være i stand til at planlægge alt godt: arbejde, materialer, kunstnere. Han har også brug for kortlægningsevner. Derudover skal han være i stand til at kommunikere med mennesker korrekt og være så omgængelig som muligt. Det er nødvendigt at stræbe efter at sikre, at underordnede respekterer ham og ikke er bange. Evnen til korrekt at føre en samtale og forsigtigt forsvare deres synspunkt vil give uundværlig hjælp til en sådan specialist i samtaler med kunder og samtaler med ledelsen. Selv udseendet og måden af ​​opførsel skal give det en uundværlig arrangør og en god professionel.

I livet som i produktionen

Hver person mindst én gang i livet står over for konstruktionsproblemer. Tag for eksempel de mest almindelige reparationer. Hvis det kun angår tapetsering eller maling af gulve, er det muligvis ikke nødvendigt med hjælp udefra. Men de, der besluttede "i stor skala" at fornye deres boligkvarterer vil bestemt have brug for hjælp fra en specialiseret organisation. Dette kan være en lille privat virksomhed eller et stort firma, der beskæftiger sig med individuelle ordrer. Under alle omstændigheder vil bygningsmanden føre tilsyn med arbejdet på et specifikt sted. Dette er en person, der på virksomheds vegne påtager sig ansvaret for, at det arbejde, der er specificeret i kontrakten, udføres på det rette niveau og inden for den godkendte tidsramme. Han leder et team af arbejdere, der hver udfører sin specifikke funktion. I dette tilfælde overdrager formanden ikke bare arbejdet og underskriver dokumenterne. Han organiserer arbejdet og kan om nødvendigt give professionel rådgivning til nogen af ​​arbejderne. En sådan leder i denne særlige situation er simpelthen nødvendig. Og om nødvendigt vil han forklare kunden alle interessepunkter for ham.