ITR-medarbejdere er Afkodning af forkortelse, liste over stillinger

Hvem er ingeniører? Fortolkningen af ​​dette udtryk i en samtid kan forårsage visse vanskeligheder.

I henhold til fortolkningen af ​​"Kort økonomisk ordbog" er under forkortelsen ITR en kategori af arbejdstagere kaldet teknik og teknik. I dag har vi til hensigt at lære dette koncept nærmere at kende.

Hvem er ITR-medarbejdere?

Det vigtigste tegn på at tilhøre de nævnte personer er myndigheden til at styre produktionen og organisere arbejdsprocessen. En ingeniør- og teknisk medarbejder (F&U) hører til denne kategori på grundlag af hans stilling. Derudover kan en bestemt repræsentant have en specialiseret sekundær eller videregående uddannelse. For eksempel kan en teknisk ingeniør ikke have en obligatorisk videregående uddannelse.

I dag har dette koncept mistet sin officielle status. Nu er ITR-medarbejdere snarere en almindelig betegnelse. I henhold til Kvalifikationsfortegnelsen over job og erhverv såvel som den samlede klassificering af erhverv er der tre kategorier af ansatte. Den første er repræsenteret af ledere, den anden af ​​specialister, den tredje andel er resten, benævnt andre typer ansatte eller tekniske eksekutører.

I et andet forskriftsdokument, kaldet den samlede nomenklatur over medarbejderpositioner (hvis godkendelsesdato er 1967), er disse samme ansatte opdelt i kategorier efter arten af ​​deres aktivitet og inden for hver af dem i grupper.

Hvilke kategorier inkluderer begrebet teknik

Ingeniørarbejdere er alt, hvad der kan tilskrives ledere, specialister eller tekniske ledere. Kategorien af ​​ledere inkluderer dem, der er involveret i ledelsen af ​​hele organisationen, såvel som dens individuelle tjenester og enheder samt deres stedfortrædere.

Specialister i UTDS hører til en af ​​flere forskellige grupper. Den første gruppe - dem, der beskæftiger sig med arbejde relateret til landbrug eller skovbrug, husdyr, fiskeopdræt. Den anden - arbejdstagere inden for det økonomiske eller tekniske område. Specialister fra den tredje gruppe arbejder inden for internationale relationer. Den fjerde gruppe - arbejdere inden for kunst, kultur, videnskab, uddannelse, sundhed. Femte - en juridisk profil. Vi ser således, at specialistenes cirkel er ret bred.

De tekniske ledere er de ansatte, hvis opgave er at registrere, kontrollere, forberede den nødvendige dokumentation og dens design samt vedligeholdelse. Således er begrebet ingeniørvirksomhed og ingeniørvirksomhed, hvis dekodning ikke længere er så relevant, blevet forældet. Det erstattes i dag af begrebet administrativt og teknisk personale (eller ATP).

Liste over ITR-stillinger

Udviklingen af ​​videnskabelige og teknologiske fremskridt fører til en forøgelse af funktionen hos dem, der almindeligvis omtales som ingeniører og tekniske medarbejdere. Deres antal i forhold til det samlede antal af alle kategorier af arbejdstagere vokser, især inden for industrier som industri og byggeri.

Hvem specifikt uden risiko for fejl kan vi rangere som en af ​​de nævnte kategorier? Hvis vi fokuserer på den gamle modelliste over stillinger, der er baseret på dekret fra USSR Ministerrådet N 531 (for 1973) og godkendt i 1979, taler vi om ledere (undtagen dem, der er udpeget af højere organer), vigtigste (senior) specialister forskellige navne, kontorchefer, industrier, gårde, tjenester, filialer, afdelinger, bureauer, inspektioner, afdelinger og afdelinger, stationer, kontorer, lagerhuse, værksteder, lagerpladser, laboratorier, grupper, punkter, sektorer, steder, reserver, ekspeditioner, baser, parker, planteskoler, kameraer og kontantborde.

Hvem ellers falder ind i denne kategori

Og hvem ellers vedrører ITR-medarbejdere? Deres liste er ret lang. Det bør omfatte chefer for agenturer, lufthavne og flyvepladser, kraftværker, elevatorer, vandværker, kedelhuse, ventilation, behandlingsfaciliteter, depoter, tog, transformatorstationer, skift, vandledninger, transport, lastning og losning, lystbådehavne og kajpladser, transport, værksteder (bygninger)), fabrikker, opstart osv.

Derudover er ITR-medarbejdere dem, der besætter stillinger som arkiveringschefer, kanslerier, sektioner, afdelings- og sektionsledere, gruppeledere. Derudover er dette herrer, formænd, formænd osv., Befal og kaptajner.

Hvad angår ITR-specialister, er denne forkortelse gældende for en enorm liste over stillinger - agronomer, arkitekter, administratorer, voldgiftsmænd, biologer, revisorer, revisorer, læger, landmænd og geologer, pligt- og controllere, ingeniører, kartografer og inspektører, standardingeniører, operatører, programmerere og oversættere, redaktører, landmænd, sociologer, farmakologer, råvareeksperter, kunstnere, magtingeniører og juridiske rådgivere. Denne liste er meget omfattende, og det giver ingen mening at give den fuldstændigt i denne lille artikel.

Princippet om vederlag til ingeniører

Sådanne medarbejdere modtager løn for udførelsen af ​​deres hverv i form af en officiel løn. Det vil sige et bestemt fast beløb, der er fastlagt af virksomhedsadministrationen og afhængigt af graden af ​​kompleksitet, såvel som omfanget af de udførte opgaver, rollen og betydningen af ​​denne særlige position i arbejdsprocessen og direkte arbejdsforhold.

Størrelsen på lønnen forhandles, når man ansætter en specialist eller leder til at arbejde og afhænger ikke af produktionsresultaterne for virksomheden eller en bestemt enhed.

Evaluering af arbejdskraft hos ingeniør- og teknisk personale udføres med hensyn til fuldstændighed, kvalitet og volumen samt rettidig udførelse af de opgaver, der er tildelt dem.

Således er kategorien af ​​ingeniører og teknikere, der betaler for deres arbejde, tidsbaseret. Afhængig af den holdning, ens egne kvalifikationer, kompleksitet og omfang af udførte opgaver samt arbejdsvilkår i en bestemt branche leveres et system med officielle lønninger til alle typer teknisk og teknisk personale. Ordningerne med disse lønninger er udviklet på grundlag af en række lovgivningsmæssige dokumenter, især Kvalificeringshåndbogen.

Er det bare en ren løn?

Ud over faste lønninger er der et system med tillæg, godtgørelser og forskellige bonusbetalinger.

Sådanne arbejdstagere belønnes i forbindelse med en stigning i produktionen og en reduktion i deres omkostninger, overholdelse af kontraktlige forpligtelser, en stigning i arbejdsproduktiviteten og besparelsen af ​​råvarer og brændstof.

Virksomhedens administration bestemmer uafhængigt bestemte indikatorer og betingelser for bonusser. I tilfælde af forringelse af kvaliteten af ​​de fremstillede produkter eller identificeringen af ​​andre negative faktorer kan der ikke udbetales bonus.

Visse typer tillæg, der er forbundet med at kombinere stillinger eller erhverv, øge arbejdsomfanget eller udvide serviceområdet er indstillet til lønninger for ingeniører og ingeniører efter ledelsens skøn. De kan betales fra en gemt lønningsliste.

Kan mængden af ​​ingeniørløn ændre sig?

Beslutninger om ændring af lønninger i retning af både stigning og fald træffes baseret på resultaterne af certificering, hvilket er obligatorisk for denne kategori af arbejdstagere med en bestemt hyppighed - mindst en gang hvert 3. eller 5. år.

I tilfælde af utilfredsstillende resultater af en sådan certificering er det muligt at annullere visse typer tillæg og godtgørelser samt fuldstændig afskedigelse af en ansat fra hans stilling.

Om regulering af arbejdsteknik

Opgaven med kompetent tilrettelæggelse af medarbejderes og ingeniørers arbejde for at forbedre strukturen i det administrative apparat, optimere udgifterne til arbejdstid og reducere omkostningerne kræver standardisering. Enhver form for ledelsesmæssigt arbejde kan kun organiseres korrekt, hvis der er specifikke oplysninger om mængden af ​​tid og antallet af ansatte, der kræves for at udføre det.

Sammenlignet med rationeringen af ​​arbejderens arbejde er den samme procedure for ingeniører og ansatte en mere kompliceret opgave. I dette tilfælde beskæftiger vi os faktisk med en proces med en overvægt af mentalt arbejde, som ikke er direkte muligt at måle. For eksempel er en produktionsingeniør ikke direkte bag maskinen - han leder processen. Så hvordan vurderer du hans arbejde?

Hovedopgaven med at normalisere sådanne medarbejders aktiviteter er at fastlægge kompleksiteten i hver type arbejde, de udfører, og beregne det krævede antal medarbejdere. Begge handlinger er sammenflettet. Den første af disse er nødvendige for en vellykket opdeling af arbejdsansvar og for optimal fordeling af arbejdstagere i overensstemmelse med kvalifikationsegenskaber.

For det andet tjener etableringen af ​​antallet af ansatte i denne kategori af arbejdstagere til at etablere de optimale forhold mellem individuelle positioner, til at opbygge et ledelsesapparat på en rationel måde og planlægge det krævede personale og lønfond.