Er en passende kandidat en succes eller resultatet af et omhyggeligt valg?

Hver organisation har brug for personale. Selvfølgelig drømmer enhver leder om, at kvalificerede, udøvende og præcise medarbejdere skal besætte positioner i arbejdskollektivet. Valg af kandidater til ledige stillinger er ikke en let opgave. Effektiviteten af ​​arbejdet i en bestemt sektor af virksomheden og hele organisationen som helhed afhænger af denne begivenhed. Holdet skal arbejde som en enkelt mekanisme. Hvert link - udfør en klart defineret funktion og ikke mislykkes. Evnen til at vælge den rigtige kandidat til den nødvendige ledige stilling vil hjælpe med at organisere et sådant koordineret arbejde.

Forberedelse af interview

En kandidat er en jobsøger, der ønsker at få et job. I hvilket omfang det er egnet til en bestemt organisation kan afgøres af en human resource specialist eller lederen af ​​virksomheden selv.

Beslutningen kan træffes efter samtalen, som er en obligatorisk og meget informativ begivenhed i udvælgelsen af ​​personale.

En invitation til et interview sendes til alle kandidater med en dato, tid og sted. For hver ansøger skal der udarbejdes et spørgeskema, krav og jobbeskrivelse. Interviewet skal gennemføres på en sådan måde, at alle de nødvendige oplysninger modtages. En kandidat er en fremtidig medarbejder i fremtiden, derfor er det nødvendigt at have en klar idé om niveauet for hans professionalisme, arbejdserfaring, personlige egenskaber og andre vigtige aspekter.

Interview

I begyndelsen af ​​samtalen præsenterer en virksomhedsrepræsentant ansøgeren grundlæggende korte oplysninger om organisationen, giver udtryk for kravene til personalet, virksomhedens karakteristika og de nærmere oplysninger om de opgaver, som gæsten skal udføre. Derefter følger en undersøgelse af kandidaten om forberedte spørgsmål: hvad kan han sige om sit tidligere arbejde, hvorfor han har behov for at finde et nyt sted. Stil ikke spørgsmål, der kopierer personlige data. En kandidat er en person, der skal overdrages en bestemt type arbejde, derfor skal samtalen give alle de nødvendige oplysninger om ansøgerens pålidelighed, hvor meget han opfylder de stillede krav.

Mange arbejdsgivere foretrækker at tage backup af en mundtlig samtale med screeningstest. For eksempel skulle en oversætter fra et fremmedsprog have en vis hastighed, en kasserer skal hurtigt kunne tælle, en mekaniker skal være velbevandret inden for teknologi. Ansøgningens kandidatur skal være bestået på en sådan måde, at der ikke er nogen tvivl om ansøgerens professionalisme.

Godkendelse af kandidatur

Senere, når alle inviterede bestod interviewet, udføres en sammenlignende analyse af resultaterne.

I dette tilfælde betragtes følgende egenskaber hos ansøgeren som vigtige:

• generel beredskab og kvalifikationsgrad;
• erhvervserfaring;
• færdigheder og viden om en professionel plan;
• personlige egenskaber;
• det samlede indtryk.

Det er godt at evaluere i point; dette giver hver ansøger en indikator for niveauet for overholdelse af kravene. Vejledt af disse punkter og sammenligning af indikatorerne for hver person, kan du tage en bestemt beslutning. Så bekræfter kandidaturet til stillingen. Hvis den ansøger, du kan lide, ikke accepterer invitationen til at arbejde, skal valget træffes til fordel for den kandidat, der er så tæt på ham som muligt på de point, der blev scoret under interviewet.