Video: Arbejde hjemmefra med Bluebeam 2024, Juli
Projektlederen er et nyt erhverv, der lige er begyndt at få distribution i Rusland. Tidligere faldt styringen af alle opgaver, begivenheder, projekter på skuldrene på hovedet. Dette belastede mennesker i ledende stillinger markant og reducerede også arbejdseffektiviteten. Derfor, i kølvandet på at øge effektiviteten af styringen af organisationen, dukkede en special “projektleder” op. Denne medarbejder kan være en del af virksomheden eller blive inviteret af en specialist.
Et projekt er et sæt tiltag for at nå et specifikt mål under strengt definerede betingelser: vilkår, kvalitet, budget. En projektleder er en specialist, der er ansvarlig for dens resultater. I modsætning til den funktionelle manager står projektlederen i hvert projekt over for et unikt mål, der kræver en innovativ tilgang og en ny løsning. Lederens ledelse over projektet slutter, så snart ideen er realiseret. Kompleksiteten og specificiteten af dette erhverv er, at projektlederen tvinges til at implementere hvert nyt projekt med et nyt team, hvilket betyder at opbygge et arbejdsforhold fra bunden af. Når projektet er afsluttet, kan en manager, der ikke er en del af organisationens personale, midlertidigt forblive ude af arbejde.
Hvert projekt er en test, en udfordring, derfor er erhverv som projektleder velegnet til ambitiøse, selvsikre og målbevidste mennesker. Det indebærer konstant skiftende levevilkår.
Projektlederen skal have et obligatorisk sæt professionel
egenskaber, uden hvilke hans arbejde ikke vil være effektivt. For en sådan leder er viden inden for generel ledelse vigtig, da han først og fremmest administrerer mennesker. Disse færdigheder er især vigtige i forhold til et ustabilt team, hvis medlemmer skal forenes på kort tid og rette deres indsats mod at nå et fælles mål. Erhvervets specificitet udtrykkes i den specielle viden om projektiv styring. På dette område er der samlet et stort antal praktiske løsninger og teknikker, som enhver sådan leder har brug for at vide. Projektledelse kræver kompetent håndtering af mange kategorier, såsom tidsrammer, økonomi, kommunikation, konflikter, personale, risici, sikkerhed, forsyninger. Arbejde kan vedrøre enhver branche, derfor bør projektlederen være opmærksom på alle brancher, dvs. have mindst et bredt syn og være i stand til hurtigt at udfylde den manglende viden om nødvendigt.
Dette er et unikt erhverv. Ledelse kræver, at en person har særlige personlige egenskaber. Ikke alle, der har lært teorien, kan blive en god manager og især en projektleder. For det første er det en følelse af ansvar og en vilje til at bære den. Projektlederen har personlig ansvar for alting, han alene er ansvarlig for aktiviteterne i hele teamet som helhed og individuelle medlemmer. Uforudsete situationer opstår ofte i projektlederens arbejde, hvor det ser ud til, at sammenbrud er uundgåelig. Men lederen skal for enhver pris opnå et positivt resultat og forhindre, at projektet mislykkes. Fokus på resultater er den anden nødvendige kvalitet for en manager. Selvfølgelig skal en leder være en leder. Folk skal følge ham uden at tøve, tro og stole på ham. Og for at opnå dette er der behov for kommunikationsevner og ordentlige forhandlingsevner. Et projekt er et enormt system med forskellige interaktioner. For at holde sig ajour med status for hver af delene af projektet, skal projektlederen være i stand til at tænke systematisk og hurtigt tage optimale beslutninger, selv i mangel af information.
Projektledelse er vanskelig, men interessant. Dette er et job, der ikke er for alle. Men en, der betragter sig selv som en energisk, ambitiøs, modig person, vil være i stand til at finde succes på dette aktivitetsområde.
