Video: What is Procurement v Purchasing 2024, Juli
Moderne forretning er en hård virkelighed, hvor de dygtigste overlever. Hver dag er hundreder eller endda tusinder af virksomheder på randen af konkurs eller overtagelse. I sådanne realiteter er det kun en kompetent specialist, en krisestyrer, der kan redde en "synkende" organisation. Derfor er det ikke overraskende, at direktørerne i vanskelige tider er klar til eventuelle omkostninger, om end bare for at få en sådan medarbejder til personalet.
En sådan efterspørgsel har naturligvis ført til, at mange ambitiøse i dag ønsker at beherske dette erhverv. Men er det virkelig i stand til at give dem den økonomiske uafhængighed, som de drømmer om? For at forstå dette, lad os forstå alle de forviklinger, der er forbundet med dette erhverv.
Hvem er en krisemanager?
Dette erhverv er relativt nyligt kommet til moderne forretning. Dette skyldes den hurtige udvikling af økonomien som videnskab i det 21. århundrede. Det var en generalisering af teorier og penge love, der gjorde det muligt for kvalificerede specialister at optage den kompetente styring af økonomiske strømme i forskellige organisationer.
Hvad angår selve erhvervet, er krisestyreren en person, der er i stand til at tage virksomheden ud af en tabende stat. Ofte ansættes han i situationer, hvor virksomheden er på randen af konkurs eller begynder at glide ind i en økonomisk afgrund.
Hvem har brug for en krisemanager?
En krisestyrers tjenester er ikke kun relevante i vanskelige tider for virksomheden. På baggrund af forbedringen af virksomheden er en sådan person i stand til at bringe det ind i salgsledere og derved øge sin indkomst. I udlandet er stillingen som krisechef derfor i mange store organisationer for ikke kun at forbedre produktionsprocessen, men også for at forudsige mulige risici.
I Rusland er det desværre sjældent. Her tyr de kun hjælp fra denne specialist i de tilfælde, hvor virksomheden allerede er på randen af kollaps. Det skyldes sandsynligvis russiske iværksætteres uerfarenhed, der ofte ignorerer erfaringerne fra vestlige partnere.
Derudover ansættes en krisemanager ofte af investorer, der er skuffede over deres investeringer. En sådan bevægelse er ikke kun nødvendig for at gendanne indkomststabilitet, men også for at vurdere fremtidige risici. Og hvis en sådan specialist beslutter, at deres investering er i fare, vil de hellere tro på ham end administrerende direktør.
Hvordan bliver man krisestyring?
I dag tilbyder mange økonomiske universiteter deres deltagere en specialitet i krisestyring. Efter at have modtaget en bachelorgrad, kan en person roligt gå videre med sine opgaver. Det er bare udgifterne til uddannelse på dette område ofte flere gange højere end for andre erhverv.
Imidlertid anbefaler allerede holdte fagfolk, at begyndere ikke gider med dette. Når alt kommer til alt kan du blive krisemanager, selv uden et specialeeksamen. Det vigtigste er, at en person har en videregående uddannelse og er godt bevandret i økonomiske og juridiske love. En sådan erklæring skyldes det faktum, at menneskelige færdigheder inden for dette område kommer først, og først derefter hans uddannelse.
Prioritetsfærdigheder
En krisestyring er en specialist, der arbejder inden for den økonomiske sfære. Derfor bør han være godt bevandret i finansielle teorier og strategier. Det er trods alt den eneste måde at se huller i virksomhedens erklæringer og finde en måde at lukke dem på.
Derudover er manageren forpligtet til at forstå juridiske handlinger og love. Ellers, hvordan kan han undgå farlige transaktioner og kontrakter baseret på modstanderens juridiske analfabetisme? Naturligvis behøver han ikke at huske hele den juridiske kode, fordi der er advokater til dette. Men han skal kende de grundlæggende begreber.
En anden krisestyrer skal forstå virksomhedens struktur. Når alt kommer til alt er dette den eneste måde at opsætte det kompetente arbejde i afdelingerne samt holde styr på, hvilken af dem der er den mest "hackle." Dette er især vigtigt i store organisationer, hvor en separat enhed eller et team er ansvarlig for hver operation.
Personlige kvaliteter
Lad os nu tale om, hvordan en krisemanager skal være. Træning er kun halvvejs, fordi du stadig har brug for at etablere dig selv som en pålidelig specialist. Og uden visse data kan dette simpelthen ikke opnås.
Sandsynligvis hørte alle ordtaket "Slutten retfærdiggør midlerne." Så for krisestyreren er dette ordsprog et livscredo. Når alt kommer til alt er hans opgave at fjerne virksomheden fra konkurs på nogen måde. Hvis dets medarbejdere f.eks. Arbejder dårligt, eller hvis der er for mange af dem, bør specialisten afskedige dem, uanset deres anbringender eller personlige problemer. Derfor er en god krisestyrer en rolig og urimelig person.
En anden vigtig personlig kvalitet er observation. Uden det vil specialist ikke være i stand til at fange de oplysninger, der er nødvendige for at opbygge den rigtige strategi. For øvrig hævder erfarne krisestyrere, at de er i stand til at finde alle manglerne i virksomheden inden for 2-3 uger.
Profession funktioner
Mange mener, at den største fordel er lønnen, som krisestyreren modtager. Denne specialists jobbeskrivelse og kontrakt kan hurtigt fjerne denne myte. Faktisk binder mange forretningsfolk i dag indtægterne fra en krisestyrer til resultaterne af hans arbejde. Det vil sige, hvis en specialist tog virksomheden ud af krisen, vil han modtage en god bonus, hvis ikke, vil hans arbejde blive spildt.
Naturligvis er erfarne ledere i stand til at undgå sådanne juridiske fælder, men nytilkomne falder ofte ind i dem. Derudover er en stor ulempe den lave efterspørgsel på arbejdsmarkedet. Mere præcist den komplette mangel på tilbud til specialister med lidt arbejdserfaring. Derfor bliver første gang nødt til at påtage sig enhver ordre, uanset dens kompleksitet og betalingsniveau.
