Når man hører ordet ”professionogram”, kan mange mennesker forstå, at de ikke har stødt på et sådant koncept før. Dette udtryk forekommer sjældent, selvom det dukkede op for længe siden. Til at begynde med er det værd at analysere selve begrebet et professiogram og forstå dets essens.
Hvad er et professiogram?
Udtrykket "professionogram" betyder en beskrivelse af et erhvervs karakteristika samt en liste over krav og standarder for en specialist på dette område. Hvis vi overvejer det detaljerede indhold af erhvervet, kan vi sige, at det inkluderer en detaljeret liste over funktioner, opgaver og ansvar, der er tildelt medarbejderen til en bestemt specialitet. Det indeholder også kravene til en professionel personlige egenskaber. Derudover indeholder det mange kriterier (psykologiske, psykofysiologiske, tekniske, industrielle og mange andre), som en person skal opfylde for at kunne udføre aktiviteter inden for et bestemt erhverv.
Med andre ord kan vi sige, at et professiogram er en meget nyttig ting. Det giver dig mulighed for at bestemme en persons faglige egnethed og korrekt vurdere hans evner, hvilket er især vigtigt i en krise. Det er på dette tidspunkt, behovet for kvalificeret personale stiger. I denne forbindelse hjælper professiogrammer ofte med at udvikle personalepolitikker mod krise.
Lidt om sigtets historie
Selvfølgelig er det værd at sige et par ord om historien med dette koncept. På trods af at ordet ikke er meget almindeligt, og det ikke så ofte høres, dukkede det op for længe siden. Fremkomsten af et professiogram stammer tilbage til den førvidenskabelige periode. Dette koncept opstod fra det øjeblik folk begyndte at opdele alle arbejdsaktiviteter i forskellige erhverv. Selve faktum af eksistensen af et bestemt erhverv gav anledning til oprettelsen af en beskrivelse for det, og derefter en liste over kvaliteter, som en bestemt medarbejder har brug for. Beskrivelse af erhverv findes også i gamle myter og eventyr, så vi kan konkludere, at et sådant fænomen opstod for mange århundreder siden.
Det er interessant, at man i arbejdet fra den antikke græske filosof Platon, ”Staten”, kan støde på anbefalinger om, hvilke kvaliteter folk har brug for visse typer arbejde. Dette værk blev skrevet i 360 f.Kr. e. Naturligvis eksisterede i disse dage udtrykket ”professiogram” ikke, men gradvist fandt det sted.
Managerprofession - fremtrædende funktioner
For nylig er begrebet "manager" blevet meget sløret. Hvis en person arbejder som manager, kan dette betyde helt forskellige ting. Der er dog en universel definition, hvorpå ledere virkelig kan skelnes fra andre ansatte.
I den bredeste forstand er en manager en specialist, hvis ansvar inkluderer at styre en gruppe mennesker for at nå et mål og løse en bestemt række opgaver. Lederens ansvar er også at overvåge og koordinere de processer, der forekommer i teamets arbejde.
Lederens erhverv er designet til at hjælpe med at vurdere kvaliteten af en specialist for, at de overholder fagets krav.
Mange mener, at lederen ikke er en seriøs og kvalificeret medarbejder og ikke kan gøre noget alene. Vi kan med absolut sikkerhed sige, at dette ikke er tilfældet. Som i enhver anden aktivitet er der naturligvis nogle gange tilfælde, hvor en specialist ikke udfører sine opgaver godt nok, men dette påvirker ikke erhvervet som helhed. En virkelig effektiv leder er i stand til at etablere aktiviteterne i både de enkelte afdelinger og organisationen som helhed.
Managerprofession: hvilke kvaliteter har en leder brug for?
Som nævnt ovenfor er der for enhver specialist en liste over krav og funktioner. Nu skal du finde ud af, hvad erhvervslederprogrammet inkluderer. Et eksempel kan findes i den specialiserede litteratur, men det er værd at identificere de grundlæggende krav til specialistledere.
For at blive en succesrig manager, uanset aktivitetsretning, er følgende forudsætninger nødvendige:
- Det er nødvendigt at have kontrolteknologier, evnen til at anvende forskellige påvirkningsmekanismer (psykologiske, økonomiske, sociale og andre).
- Du har brug for fremragende viden om fagområdet, evnen til at navigere i det for at tage tankevækkende og informerede ledelsesbeslutninger.
Fagdiagrammet for lederen til styring af næsten enhver branche inkluderer også en liste over jobansvar for en sådan specialist. Denne liste er ret bred, den inkluderer:
- forretningsplanlægning af en virksomhed under hensyntagen til dens strategiske mål;
- analyse og løsning af en lang række problemer (personale, økonomiske, tekniske, organisatoriske og andre);
- træffe foranstaltninger til at øge arbejdskraftens produktivitet og øge salget af produkter;
- analyse af virksomhedens effektivitet;
- samarbejde med forretningspartnere;
- indsamling af nødvendige oplysninger om organisationen.
HR Manager: Om erhvervet
Dette er en af de mest populære erhverv i øjeblikket. En sådan specialist er engageret i udvælgelsen af ansatte til ledige steder. Derudover udfører han ofte en bredere vifte af ansvarsområder relateret til personalestyring. Han er også undertiden ansvarlig for at skabe og opretholde optimale arbejdsvilkår for medarbejderne i organisationen.
Ofte i små virksomheder udfører personalechefen opgaverne for en hel afdeling og påtager sig ikke kun rekruttering, men også uddannelse af personale, skabelse af et system med motivation og promovering af arbejdskraft og styring af personlige arkiver over medarbejdere. Baseret på dette kan det siges, at erhvervslederens HR-profil adskiller sig markant fra andre ledelsespecialister.
HR manager: forskelle i professiogrammet
De generelle krav til alle ledere blev overvejet ovenfor. Imidlertid har hvert område sine egne specifikke funktioner. Nu er det værd at tale om, hvad profession manager HR-profilen inkluderer.
En medarbejder i denne profil har brug for uddannelse, bedst af alt inden for specialiteten ”Human Resource Management”.
Personallederen skal have god uddannelse inden for arbejdspsykologi, socialpsykologi og være velkyndig i arbejdslovgivningen. Personalspecialisten skal være kræsne og opmærksom, samt have den foredragne tale.
Salgschef: Specialist Krav
Som en detaljeret undersøgelse har vist, er general manager-erhvervet ikke ensartet for alle ledere. Der er et stort antal forskelle i relation til specialisering. Et andet populært område for specialister inden for ledelse er salg.
En salgschef er forbindelsen mellem producenten af varer eller tjenester og deres forbruger. Faktisk er rollen som en sådan specialist meget vigtigere, end det ser ud til ved første øjekast. Succesen med et produkt eller en tjeneste og dermed virksomhedens fortjeneste afhænger direkte af dets aktiviteter.
Salgschefyrket kræver følgende grundlæggende krav:
- kendskab til mekanismerne og funktionerne ved markedsføring af varer på markedet;
- viden om det grundlæggende inden for marketing og logistik;
- kendskab til reglerne for udfyldning af dokumenter.
Du kan studere som salgschef i både videregående specialiserede og videregående uddannelsesinstitutioner. Ofte gennemføres yderligere træning allerede på arbejdsstedet.
Desuden betegner lederens professiogram ud over faglige færdigheder en liste over personlige egenskaber, som en specialist skal have, for eksempel udviklede kommunikationsevner, holdt tale, høj stresstolerance og evnen til at finde en tilgang til enhver person.
