Jobbeskrivelse af lederen af ​​webstedet. Jobbeskrivelse af lederen af ​​byggepladsen

Produktionen er meget lettere, når ikke kun underordnede, men også ledere selv klart kender deres ansvar. De fleste virksomheder er som regel opdelt i workshops eller sektioner, der har et veldefineret fokus og udfører specifikke opgaver. Ledelsen af ​​en sådan enhed kan overdrages til en person, der ved, hvordan man organiserer processen. Derfor er jobbeskrivelsen for lederen af ​​webstedet især vigtig.

Hovedopgaver og krav

Til at begynde med skal det bemærkes, at lederen af ​​webstedet er en specialist, der er lederen for hele holdet. Samtidig er han en underordnet person. En sådan medarbejder ansættes efter ordre fra direktøren. Når han løser produktionsproblemer, er han imidlertid direkte underlagt produktionslederen eller et specifikt værksted. Jobbeskrivelsen for lederen af ​​webstedet indeholder veldefinerede krav til kandidatens kvalifikationer og erfaring.

Han kan have en højere teknisk eller sekundær specialuddannelse. I det første tilfælde skal arbejdserfaringen i specialiteten i stillingen som teknisk og teknisk personale være mindst tre år. Og i det andet - mindst fem år. Jobbeskrivelsen for lederen af ​​webstedet definerer klart de opgaver, en sådan specialist skal udføre. Blandt dem er der to vigtigste:

1. Organisering af arbejdet på en sådan måde, at den betroede enhed udfører den opgave, der er tildelt den nøjagtigt til tiden og i det givne sortiment. Dette kan være fremstillede produkter, tjenester eller andet arbejde.
2. Forøg om muligt arbejdsproduktiviteten. Det er rationelt at bruge udstyr baseret på dets kapacitet, samtidig med at produktets kompleksitet reduceres.

Alt dette kan kun ske af en person, der ejer en vis viden. Deres liste er normalt placeret i den første del af instruktionerne.

Funktioner udført

For at opnå de ønskede resultater er det nødvendigt at organisere det daglige arbejde i teamet korrekt. Jobbeskrivelsen for lederen af ​​stedet i sin anden del indeholder en detaljeret liste over opgaver og funktioner, som en sådan leder skal udføre:

1. Fremryk produktionsforberedelse. Dette inkluderer kontrol af udstyrets drift og arrangering af medarbejdere til operationer.
2. Overvågning af overholdelse af alle teknologiske processer. I tilfælde af en uventet fiasko er det nødvendigt hurtigt at bestemme fejlen og fjerne den så hurtigt som muligt.
3. Kvalitetskontrol af produkter (eller tjenester).
4. Anvendelse af progressive metoder til organisering af arbejde. Rationalisering og certificering af job.
5. Udstedelse af skiftopgaver til teams.
6. Overvågning af brug af materialer, udstyr, værktøjer, energi og brændstof.
7. Briefing på alle områder af arbejdskraftbeskyttelse og overvågning af overholdelse.

Alle disse spørgsmål vedrører produktions- og forretningsaktiviteter. De tillader ikke kun at etablere rytmisk arbejde, men også øge effektiviteten ved at bruge både driftskapital og anlægsaktiver.

Konstruktionsfunktioner

Jobbeskrivelsen for lederen af ​​byggepladsen ligner standardindstillingen, men indeholder nogle afklaringer vedrørende erhvervets detaljer. For hende kan for eksempel kun en specialist have en sådan stilling, hvis specialitet tydeligt markeres i eksamensbeviset som "civilingeniør".

Hans arbejde er rettet mod at nå strengt definerede mål:

• fuld ledelse af den byggeplads, der er betroet ham
• udstyre stedet med materialer til rettidig idriftsættelse;
• ansvar for alt, hvad der sker på anlægget.

For at gøre dette skal chefen have en vis viden om konstruktionsteknologi og produktionsorganisation. Han er forpligtet til at kunne håndtere design og estimere dokumentation, egne konstruktionsstandarder og kende de tekniske betingelser, der er nødvendige for idriftsættelse og idriftsættelse af anlægget. Under alle omstændigheder kan vi skelne mellem de vigtigste opgaver, som ledelsen lægger for lederen af ​​byggepladsen:

1. Organisering af personalets arbejde.
2. Kvalitetskontrol.
3. Udarbejdelse og efterfølgende koordinering af produktionsplaner.
4. Overholdelse af arbejdsbeskyttelses- og sikkerhedsstandarder.
5. Interaktion i processen med at arbejde med kunder.
6. Vedligeholdelse af relevant dokumentation.

Baseret på dette har hver jobbeskrivelse af lederen af ​​byggepladsen en liste over funktionelle opgaver, som han skal udføre på arbejdspladsen.

Installation af elektriske systemer

Hvert websted har sine egne karakteristika, og den chef, der vil administrere det, bør tage dette i betragtning. Dette er den eneste måde at opbygge arbejde korrekt og regne med et positivt resultat. Derfor indeholder jobbeskrivelsen for lederen af ​​sektionen for elektrisk installation først og fremmest en liste over al den viden, som en fremtidig kandidat skal have.

Ud over den nuværende lovgivning, ordrer og instruktioner til virksomheden er han forpligtet til:

1. Har en klar idé om princippet om drift, enhed, designfunktioner og tekniske egenskaber for alt elektrisk udstyr, der er placeret på dets sted. At være i stand til at organisere dens reparation og gennemføre obligatoriske forebyggende foranstaltninger.
2. Kend teknologien og reglerne for organisering af produktion på stedet for elektrisk arbejde.
3. Forstå diagrammer.
4. Kend alle former for mulig skade på enheder samt metoder til deres mulige eliminering. Det er, hvad hans underordnede forventer af ham.

Resten af ​​pligterne for lederne af forskellige sektioner ligner hinanden.

Organisering af produktionsprocessen

På hver virksomhed er der hoved- og hjælpesider. Deres betydning afhænger af andelen af ​​deltagelse i produktionsprocessen og virkningen på det endelige resultat. Dette er forståeligt og forståeligt for alle. Derfor kan produktionsstedet kaldes en hvilken som helst af de strukturelle opdelinger af det firma, hvor det færdige produkt fremstilles. Faktisk er dette et sæt job, der kombineres på et bestemt grundlag, og som sammen indgår i en enkelt produktionsproces. Med alt dette i tankerne udarbejdes også jobbeskrivelsen for lederen af ​​produktionsstedet. I overensstemmelse med det forbliver hovedets funktioner de samme. Ændrer kun enhedens retning.

F.eks. Har en mejeriproduktion eller en anden fabrik et produktionssted, hvor der er flere værksteder, der producerer forskellige typer produkter. Hele denne enhed ledes af lederen af ​​stedet. Han fører tilsyn med hver workshop hver for sig og sikrer, at hele produktionen som helhed fungerer i en normal rytme og udfører planlagte opgaver.

Installationsmanual

Installatørernes arbejde er forbundet med samlingen af ​​forskellige strukturer, strukturer eller maskiner fra individuelle knudepunkter. Et sådant erhverv er især efterspurgt i byggebranchen. I de fleste tilfælde er dette hele afdelinger, der i overensstemmelse med de indgåede aftaler udfører arbejde af lignende art. De opretter strukturer, der vil blive yderligere brugt til det tilsigtede formål. En sådan enhed har også sin egen leder. Og jobbeskrivelsen for lederen af ​​montagesektionen indeholder alt, hvad der vedrører hans aktiviteter.

For det første siger det, at udover administrative og lovgivningsmæssige dokumenter skal denne manager være opmærksom på alt det anvendte installationsudstyr, dets tekniske egenskaber og driftsregler. Under hans ledelse er der et helt team, inden der skal sættes specifikke opgaver dagligt. For at gøre dette skal du vide alt om installation. Hovedet bygger arbejdet på stedet under hensyntagen til den afsluttede plan og sørger for, at de planlagte tidsplaner ikke overtrædes. Mestre og formænd, der adlyder disse almindelige opgaver sammen med almindelige arbejdere, adlyder ham.

Samarbejdspartnere

De offentlige forsyningsselskaber har det samme billede. Enhver bys område er opdelt i separate sektioner. Hver af dem er en helt uafhængig enhed og er bemandet med det rette personale. Dette hold ledes af lederen af ​​webstedet. Han koordinerer handlingerne fra sine underordnede og løser alle spørgsmål i forbindelse med organisering af arbejdet.

Stillingsbeskrivelsen for lederen af ​​bolig- og kommunale servicesektor begynder som sædvanligt med spørgsmål om underordnelse. Alle ledere af boligafdelingen er underordnet lederen af ​​den enhedsvirksomhed, der er i boliger i byen. Det er han, der beslutter om udnævnelse og fjernelse af dem fra deres stillinger. Høvdingens opgaver inkluderer:

1. Vedligeholdelse af boligfonden, der er overdraget ham i en teknisk forsvarlig stand.
2. Organisering af regelmæssige tekniske inspektioner.
3. Overvågning af rettidig forberedelse af huse til efterår-vinter sæsonen.
4. Leverer alle tjenester med det nødvendige materiale, udstyr og inventar.

Chefen er ansvarlig for hver afdelings arbejde (regnskab, ekspeditionstjenester, blikkenslagere eller vagtmænd). Det er han, der viser sig at være ekstrem i tilfælde af konflikt. For at forhindre, at dette sker, kontrollerer han personligt modtagelsen af ​​nye medarbejdere.