Projektleder Jobbeskrivelse: Eksempel

Hovedansvaret af en medarbejder, der accepteres som projektleder, er ansvaret for alle faser af projektimplementering og det endelige resultat. Han er ansvarlig for at sikre, at arbejdet afsluttes rettidigt, i overensstemmelse med alle krav, ikke overstiger det afsatte budget. Denne position er yderst ansvarlig og indebærer en god karrierevækst. En prøvejobbeskrivelse af en byggeprojektleder skal omfatte generelle bestemmelser, funktioner, ansvar og rettigheder for medarbejderen.

Generelle bestemmelser

For at få stillingen som projektleder skal du først få en højere faglig uddannelse og arbejde i dit felt i mindst tre år. Kun generaldirektøren for den organisation, hvor han arbejder, kan udnævne eller fjerne en medarbejder fra hans stilling.

I henhold til projektlederens jobbeskrivelse er den medarbejder, der besidder denne stilling, direkte underordnet generaldirektøren. Under hans fravær udføres hans opgaver af en udpeget person, der ikke kun påtager sig projektlederens ansvar, men også hans ansvar.

Hvad skal jeg vide?

Projektlederens jobbeskrivelse forudsætter, at han skal have visse færdigheder, herunder at vide og forstå, hvilke metoder der bruges til at styre personale og projekter. Derudover skal han forstå, hvordan man fra et psykologisk synspunkt skal opbygge kundeforhold.

Specialisten skal studere alt regulatorisk og vejledende materiale såvel som alle de metoder, hvormed algoritmer og programmer til projektstyring udvikles. Det er dejligt at vide, hvordan man bruger det computereudstyr, der er nødvendigt til databehandling. Hans viden skal omfatte de grundlæggende principper for strukturel type programmering og typer software.

Projektlederens jobbeskrivelse indebærer også, at han kender reglerne for teknisk drift af elektroniske computere, dets egenskaber, designfunktioner, hvad det er beregnet til og i hvilke tilstande det er i stand til at arbejde. Hans viden bør omfatte teknologi, der automatisk behandler og koder for data, formaliserede softwaresprog samt standarder for computersystemer, koder og cifre.

Han skal vide, hvordan teknisk dokumentation dannes og udføres, kende de grundlæggende forhold i økonomien, hvordan organisationen af ​​produktionen, arbejdsaktiviteten i virksomheden og styring af ressourcer forekommer. Konstant interesseret i international og indenlandsk bedste praksis inden for programmering og anvendelse af computere. Og kend også til reglerne i den organisation, hvor den fungerer, dens regler og regler.

Hvad skal være i stand til?

Jobbeskrivelsen for projektlederen for byggeorganisationen indebærer, at specialisten skal have visse færdigheder. Han skal være i stand til at vælge et team af fagfolk til projektet, planlægge arbejdet med det, være i stand til korrekt at fordele ansvaret blandt medarbejderne, klart og korrekt formulere projektets opgaver og mål og være moderator på generalforsamlinger.

Han skal også ved hjælp af viden om arbejdslovgivning fjerne konflikter mellem ansatte, delegere deres beføjelser og opgaver og også udøve fuld kontrol over dem. Han skal være i stand til at beregne de omkostninger, der er nødvendige for at færdiggøre anlægget, søge efter løsninger til at løse problemer, gennemføre alle nødvendige analytiske beregninger, herunder beregningen af ​​risici.

Derudover skal han i henhold til jobbeskrivelsen for projektlederen i byggeriet være i stand til at opbygge en strukturel plan for projektet, danne dets charter og styre det. Han skal være i stand til at gennemføre udviklingen af ​​arbejdsplaner, forhandle med eksekutører og projektledere, sætte mål og målsætninger. Foretag ledelsesaktiviteter med personale, information og kvalitet osv.

Jobansvar

Projektlederens ansvar inkluderer ledelse over ingeniører, programmerere og andre medarbejdere, der er nødvendige for at udføre opgaverne. Han giver opgaver, kontrollerer tiden og kvaliteten af ​​deres implementering, samler møder med projektansatte. Jobbeskrivelsen for projektlederen i byggeriet indebærer, at han sammen med hele teamet skal vælge et programmeringssprog, som beskrivelsen af ​​projektdataene vil blive udført i fremtiden med.

Han er involveret i udvikling og konstruktion af arbejdsplaner. Hans ansvar inkluderer operationel og strategisk planlægning i forbindelse med implementeringen af ​​anlægget. Han skal kontrollere, om anlægget er klar til drift, opbevare al projektdokumentation. Han skal deltage i forvaltningen af ​​økonomiske ressourcer, der er afsat til oprettelsen og gennemførelsen af ​​projektet. Han opretter og modificerer præsentationer om projekter og dem selv.

rettigheder

Eksempeljobbeskrivelsen af ​​projektlederen indeholder de rettigheder, en medarbejder har i denne stilling, nemlig:

• Fortrolighed med beslutningerne fra den øverste ledelse i organisationen, der vedrører dens kompetence og arbejde;
• Indsendelse til behandling af eventuelle forslag, der vil hjælpe med at forbedre betingelserne for hans arbejde eller gennemførelsen af ​​projektet som helhed;
• Hvis han bemærkede mangler eller fejl i arbejdet under udførelsen af ​​sine direkte opgaver, har han ret til at underrette ledelsen om dem og foreslå metoder til at rette op på situationen;
• Anmode om alle dokumenter, der er nødvendige for, at han kan arbejde og udføre dens kvalitet, både uafhængigt og ved hjælp af hans nærmeste overordnede;
• Han kan tiltrække virksomhedsansatte, der tjener i andre afdelinger, til at udføre opgaver, der er relateret til hans arbejde, hvis dette er nødvendigt for en høj kvalitet og rettidig afslutning af projektet;
• Om nødvendigt kræve ledelse for at hjælpe med udførelsen af ​​hans jobopgaver.

Et ansvar

Joblederbeskrivelsen af ​​projektlederen antager, at han er ansvarlig for den forkerte ydelse eller fuldstændige manglende opfyldelse af sine direkte opgaver. Alle af dem er angivet i jobbeskrivelsen og er i overensstemmelse med landets nuværende lovgivning.

Han er ansvarlig for overtrædelser af arbejdsmarkeds-, administrativ- og strafferet, som han begår i udførelsen af ​​sit arbejde. Og også for materielle skader forårsaget af virksomheden. Projektlederen er også ansvarlig for arbejdet i sine underordnede, spilder det budget, der er afsat til projektet, og for at overholde fristerne og kvaliteten af ​​det forberedte projekt.

Arbejdsvilkår

Projektlederens jobbeskrivelse antyder, at der skal skabes anstændige arbejdsvilkår for medarbejderen. Arbejdsplanen og andre nuancer skal være klart fastlagt og reguleret i virksomhedens arbejdsplan. Hvis behovet opstår, skal virksomheden stille alle de nødvendige betingelser, så medarbejderen kan udføre forretningsrejser, inklusive lokale.

Endelig

En af de vigtigste positioner i virksomheder, der er involveret i udvikling, er manager for byggeprojekter. Denne specialists jobbeskrivelse kan variere afhængigt af virksomhedens retning og omfanget af dets aktiviteter. Ansvar og funktioner kan også ændres i forbindelse med, hvilken type opgaver ledelsen tildeler denne medarbejder. Under alle omstændigheder skal alle punkter i instruktionen udarbejdes i overensstemmelse med alle regler, normer og procedurer, der er fastsat i landets nuværende lovgivning. Derudover er det meget vigtigt, at medarbejderens ansvar er skrevet i jobbeskrivelsen, fordi denne position hører til den førende, og der kan være mange nuancer med hensyn til styring af økonomi, menneskelige ressourcer og andre virksomhedsegenskaber til rettidig og høj kvalitet af projektgennemførelsen.